Проект «Гибкое управление»
при поддержке Благотворительного Фонда Владимира Потанина.
Сроки реализации: 01.11.2023 — 30.04.2024

Целевая
аудитория
проекта:
Команда Центра «Мастер ОК»

География
проекта:
Особенность проекта
В рамках проекта планируется внедрение новой технологии работы, перестройка всех организационных и управленческих процессов, формирование новой организационной и корпоративной культуры. Сотрудники пройдут обучение от ScrumTrek — «Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы».
Почему это важно
Полезность внедрения Agile-технологии и их положительное влияние на эффективность труда доказаны многими компаниями по всему миру. Но опыт внедрения технологий гибкого управления в НКО секторе небольшой и в России пока не так популярен. Поэтому для нашей команды внедрение подобных технологий — серьезный вызов. Сначала специалисты будут учиться понимать, как правильно внедрять Agile-технологии, а затем планируют применить полученные знания в своей работе. Это позволит увеличить производительность труда всей организации, что повысит и качество услуг, которые предоставляет Центр «Мастер ОК».
Цель проекта
Детальное изучение подхода Agile, который строится на поэтапном управлении проектами: анализе, разработке, работе и тестировании. За счет этого будет возможно внедрение новой технологии работы, перестройка всех организационных и управленческих процессов, формирование новой организационной и корпоративной культуры.
Результаты проекта
В течении полугода 9 ключевых специалистов Центра обучились навыкам гибкого управления в Московской школе управления «Сколково» и ООО «Скрамтрек». Были внедрены новые технологии и произведен полный переход на Scrum и Kanban. В результате зафиксировано существенное повышение продуктивности и эффективности сотрудников, увеличение количества клиентов, повышение включенности и инициативы у специалистов организации, прозрачность и открытость всех процессов.